Entre Nós, o Cuidado: Experiências e Desafios na Gestão das Equipes Multiprofissionais na APS de Florianópolis
Eixo
Planejamento, Gestão, Monitoramento e Avaliação na APS
Instituição
Divisão de Apoio Multiprofissional da APS do Município de Florianópolis
Data de início do experiência
1 de julho de 2019
Município / UF
Florianópolis (SC)
Contexto e objetivo
Florianópolis consolidou uma Atenção Primária à Saúde (APS) de ampla cobertura, com 50 Centros de Saúde, 171 Equipes de Saúde da Família e 13 Equipes Multiprofissionais. A partir da criação dos NASF em 2008, profissionais de diferentes áreas fortaleceram o cuidado ampliado. Contudo, a adoção do Programa Previne Brasil (2019) retirou o financiamento federal para os NASF, ameaçando sua continuidade. Diante disso, trabalhadores e gestores mobilizaram-se para estruturar uma coordenação local, com o objetivo de assegurar a permanência das equipes multiprofissionais e qualificar sua atuação no SUS municipal.
Estratégias de implementação
A primeira reação foi a formação de um grupo de trabalho interno na Secretaria Municipal de Saúde, que promoveu diálogo, planejamento e articulação política para manter os serviços. Em 2019, um evento reuniu 86 participantes, apontando desafios como ausência de normativas e fragilidades de gestão. Como resposta, criou-se o Núcleo Multiprofissional, em 2021, responsável pela gestão técnica e administrativa das equipes, posteriormente elevado à Divisão em 2023. A atuação incluiu elaboração de protocolos, monitoramento informatizado, reuniões periódicas e maior integração entre gestão, profissionais e territórios, garantindo continuidade do cuidado mesmo sem incentivo federal.
Resultados e continuidade
Os principais resultados incluem a manutenção ininterrupta das equipes multiprofissionais (e-Multis), a ampliação para 13 e-Multis credenciadas, publicação de protocolos de acesso, organização dos processos de trabalho e maior aproximação entre gestão e trabalhadores. Em 2023, a nova política federal voltou a financiar as equipes, fortalecendo sua sustentabilidade. No último ano, foram realizados mais de 33 mil atendimentos a 17,5 mil pessoas. Como próximos passos, destacam-se a reposição e expansão do quadro profissional, integração com as equipes de saúde da família (eSF), definição de indicadores de qualidade e consolidação do trabalho multiprofissional para ampliar o cuidado integral na APS.
